Moncler, et italiensk merkevare fra Frankrike, utarbeidet en ny generasjon luksusmerken som mange har drø

Fra et "over-gass" nisjeskivemerke, viser overgangen til det årlige omsetninget av knuste milliarder euro et internasjonalt anerkjent luksusmerke, Moncler, et italiensk merkevare fra Frankrike, utarbeidet en ny generasjon luksusmerken som mange har drømt om det .

Moncler ble grunnlagt i 1952 av den franske entreprenøren René Ramillon, og produserte profesjonelle downwear-produkter som ski dresser. Selskapets navn er hentet fra forkortelsen til Monestier-de-Clermont, en liten by i Alpene som ga uniformer til det franske olympiske skiforlaget. I 2003 ble konkurs Moncler kjøpt av italiensk entreprenør Remo Ruffini, som nå fungerer som leder og administrerende direktør i selskapet.

Født i Como, Nord-Italia Remo Ruffini, på grunn av det kalde været i sin hjemby, la et kompleks for Moncler skiwearen. Moncler hadde blitt et lokalt kulturfenomen på 1970-tallet, og hver tenåring drømte om å ha en slik ski dress, og i en alder av 14 hadde Remo Ruffini bedt henne om å kjøpe den første Moncler.

Tidligere Remo Ruffini (under) jobbet i USA, og tjente sin fars tekstilfirma, kom tilbake til Italia på 1980-tallet og grunnla klærmerket New England. I 2000 solgte han sitt eget merke og begynte som kreativ rådgiver for to merkevareholdingsfirmaer Moncler og Frette.

I 2003 bestemte Remo Ruffini seg for å skaffe seg Moncler, en "krigsverden", i håp om å bringe den tilbake til sin storhetstid. På den tiden var merkevareproduksjonsbasen flyttet til Madagaskar, og produktkvaliteten var raskt avtagende. Før og etter sammenligningen av oppkjøp, vokste Moncler 2003 årlig omsetning på 62 millioner amerikanske dollar til 368 millioner i 2010.

Ruffini lagret ikke bare Moncler, men lagde det også til et internasjonalt mainstream-luksusmerke med mer enn 200 butikker over hele verden, samtidig som den europeiske merkevarens følelse av premium bidrar til den amerikanske trenden og forretningsfilosofien.

Når det gjelder blanding av italiensk og amerikansk kultur innen Moncler-merkevaren, sier Remo Ruffini at begrepet "det viktigste er ikke å glemme dine røtter, men samtidig omfavner alltid en ny kultur med blikk for fremtiden, slik at du kan få det Kreativitet og motivasjon. "

Nylig har Moncler vunnet WWD-æren for Best-Performing Company (Large Cap) -prisen fra WWD, den amerikanske motebransjen. I et eksklusivt intervju med WWD, informerte Remo Ruffini flere viktige vanningsområder i selskapets utvikling siden han overtok Moncler i 2003:

Remo Ruffini kjøpte Moncler i sine første år som en "fundament-basert prosess." På dette stadiet er han viktigste er det overordnede bildet av produkter og bedrifter å oppgradere, vil produksjonsstedet flyttes til det italienske territoriet i Veneto, fra alle aspekter ved omstilling av merkevaren. "Mitt mål på den tiden var å flytte Moncler ut av sportsklærbutikken og inn i en helt annen kanal." Og den neste tingen å gjøre er å endre tankegangen til forbrukerne, sa Remo Ruffini, og begynte med engros- og innenriksvirksomhet. Til det internasjonale detaljhandelsmarkedet et stort sprang fremover. I 2007 åpnet Moncler sin første fysiske butikk, et svært viktig skritt, som innebærer en helt ny mekanisme.

Vellykket notering av Moncler er en storstilt utvikling av internasjonale markeder, begynnelsen av global synlighet. (Se "nydelige" relaterte rapporter: Moncler bli kvitt overflødige merker, lys marked) Remo Ruffini enkeltpersoner i Moncler IPO og IPO planleggingsprosessen spiller en avgjørende rolle. Han mener at investeringsfondet for private equity fondet bare tre til fem år å trekke seg ut, hvis Moncler ønsker å oppnå vedvarende økonomisk støtte, må du ta opp noteringen av denne veien. Selvsagt velger du tidspunktet for markedet ikke er ivrig etter suksess, for å møte forventningene til aksjonærene.

Moncler ble vellykket oppført i Milano i slutten av 2013 etter at markedet ikke klarte å slå markedet i 2011. Som et resultat av den hidtil usete markedsreaksjonen kom IPO-abonnementene til slutt 31 ganger av sirkulasjonen, og overgikk det av de europeiske kapitalmarkedene ved slutten av året Luksusvarer IPO (mer enn Ferragamo 344 millioner euro finansieringsskala). Siden da har Moncler-aksjekursen svingt lenge, med dagens markedskapitalisering på 6,3 milliarder euro i år, da resultatene har vist en styrke over flertallet av bransjens luksusmerker og aksjekursen har steget til historiske høyder.

Remo Ruffini sa markedet tilbyr et mye bredere stadium for Moncler. I år sammenfalt med tiårsjubileet for hans oppkjøp av selskapet, etter at noteringen av Moncler har helt forskjellig fra den tiden, har blitt en ekte bransjegigant skulder til å skuldre luksusfirmaet.

I første halvår i år økte moncleromsetningen med 18% til 407,6 millioner euro, nettoresultatet økte med 25% til 41,8 millioner euro og satte rekord i 14 sammenhengende kvartaler siden markedet i 2013 for å oppnå dobbeltsifret salgsvaks rekord, kanalene og marked perfo.

Etikett: Moncler Moncler salg Moncler butikk kjøp Moncler Moncler butikk